НА ГЛАВНУЮ СТРАНИЦУ

МОИ ПРОЕКТЫ

ФИНАНСИСТ


Для решения любой задачи необходимо иметь:

- группу специалистов, имеющих достаточную теоретическую и практическую подготовку чтобы решить данную задачу;

- достаточные оборотные средства;

- финансиста, способного организовать работу.



В 90-тые годы, когда у меня был азарт и я решил создать крупную бизнес структуру, я сделал так:

- собрал своих товарищей, и вмести с ними быстренько, заработал много денег (тогда это было легко в торговле);

- потом определил способности каждого и соответственно им поручил заниматься каждому своим видом бизнеса (опт, розница, внешнеэкономическая торговля, стройка, типография);

- на мне осталось общее руководство, то есть финансовая составляющая и векселя, взаиморасчеты, то есть экономическая составляющая.


Всего было 7 дочерних фирм и я успевал все организовывать, но как только я сообщил, что вынужден переехать, а управление передать своему заму (на передачу дел я отвел шесть месяцев), я увидел, что начались центробежные тенденции, я остался еще на шесть месяцев (хотя здоровье этого не позволяло) попытался объяснить всем, что только вместе они будут способны успешно развиваться – холдинг лопнул на 7 частей.


ВЫВОДЫ:


Схема холдинга позволяет успешно развиваться, при условии, что в холдинге каждая фирма (или две) занимаются своим видом бизнеса, которые дополняют и усиливают бизнесы других фирм холдинга.


90% успеха холдинга зависит от Председателя Совета директоров (ФИНАНСИСТА), которому доверяют все директора – именно доверяют, так как подчиняться они обязаны, но подчиняться можно по разному.


Основная проблема современной экономики – отсутствие системы подготовки ФИНАНСИСТОВ. У нас масса юристов, экономистов, аналитиков, они каждый в отдельности отлично могут выполнять свои функции, то есть у нас масса отличных музыкантов, но нет ДИРИЖЕРА – ФИНАНСИСТА, который должен согласовать их звуки и родиться музыка – бизнес.


СОВРЕМЕННЫЙ ФИНАНСИСТ:

- психолог, думаю не нужно объяснять, как много на переговорах зависит от правильно выстроенной психологической схемы;

- специалист по экономической разведке и контрразведке, так как одна из основных функций финансиста – защита интересов инвесторов и он обязан знать ситуацию на данном рынке, чтобы вовремя среагировать на изменения ситуации (появления конкурентов, изменение спроса, появления новых технологий и т.д.);

- должен знать основы юриспруденции, экономики и экономического анализа, бухгалтерского учета и налогообложения, технологии и организации производства.


Финансист должен знать все аспекты бизнеса, которым занимается его фирма и выступать координатором и организатором бизнес процесса.


БАЗОВАЯ СХЕМА РАБОТЫ ФИНАНСИСТА:


Финансист предлагает план  Совету директоров – Совет директоров рассматривает и утверждает его для исполнения Генеральным директором – Генеральный директор организует выполнение плана – финансист контролирует и помогает Генеральному директору в выполнении плана.


БАЗОВАЯ ПОДГОТОВКА ФИНАНСИСТА:

Человек склонный к аналитической работе и имеющий образование:

Психология деятельности. (30% учебных часов)

Основы экономической разведки и контрразведки. (30% час).

Базовые знания по экономике, юриспруденции, бухучету.


САЙТЫ ДРУЗЕЙ